Hamar elegem lett. Az egyetem után egy nagybankba kerültem, multinacionális környezetbe, a marketing osztályra. Öltönyös munka, jó fizetés, nemzetközi karrier a láthatáron. Erre vágytam, megkaptam. A vonzó külsőségek mögött azonban korlátokkal teli munka állt. Erre nem számítottam. Tele voltam ötletekkel, szerettem volna néhányat megvalósítani belőlük. Hiányzott a fogadókészség. Önállóan szinte semmiben nem dönthettem. Egy idő után ez már nyomasztott. Egyre jobban. Szabadságra vágytam.
S ahogy ez megfogalmazódott bennem, váltottam. A biztosat a bizonytalanra cseréltem, a luxuskörülményeket szerényen berendezett irodára. És boldog voltam. Felszabadultam. Új cégemnél szerteágazó feladatokat kaptam, és mindenhol emberekkel foglalkoztam. Ez az én világom! A munkámban egyre nagyobb részt jelentett a HR-szolgáltatás, a munkaerő-szervezés, s egy idő után nyilvánvalóvá vált, ebben olyan potenciál van, hogy érdemes önálló vállalattá szervezni. Egy olyan tevékenységbe kezdtem – a munkaerő kölcsönzésébe –, ami korábban még nem szerepelt a Munka Törvénykönyvében sem. A hivatalos szabályozás 2001-ben jött létre. Sok ismerősöm egy lyukas garast se tett volna az új vállalkozás jövőjére. Mi másként gondoltuk. A Prohome csoportból önállósítva, 2004-ben megalapítottuk a Prohumant.
Egyre jobban éreztem magam ebben a környezetben, élveztem az új vállalkozás izgalmát, a kibontakozás lehetőségét. Motivált, doppingolt az új feladat. Látványos volt a növekedés, egyre több munkaadó tőlünk „rendelt” dolgozókat. Aztán 2015-re az ország legnagyobb HR-szolgáltatója lettünk.
Eljutottunk arra a pontra, amikor már nem győztük saját erőből a tempót. Akkor adódott egy lehetőség a nemzetközi továbblépésre: a Work Service lengyel cég szakmai befektetőként érkezett, azonban az operatív irányítás a magyar vezetés kezében maradt és megtartottuk pénzügyi függetlenségünket is. Sokat tanultunk a Work Service-től, ám dinamikusabban fejlődtünk náluk. Azt is mondhatnám, hogy mára bizonyos szempontból túlnőttünk a WS csoporton. Tavaly döntöttünk úgy, hogy szeretnénk önállósodni és megkezdtük a visszavásárlási folyamatot, hogy újra csak magyar kézben legyen a vállalat.
Szakmailag erősek vagyunk, a magyar piacon a munkaerő-kölcsönzésben piacvezetők vagyunk, régiós szinten pedig az egyik legnagyobb szereplők, közel 17.000 embernek adva munkát nap, mint nap. Talán ezért is lettünk a kormány stratégiai partnerei. Hétszáz nagyobb vállalatnál szerzett tapasztalat alapján munkaügyi kérdésekben mérvadó lehet véleményünk.
Úgy látom, visszaérkeztem a biztos zónába. Az idő engem igazolt, néha érdemes a biztosat bizonytalanra cserélni. Megéri.
Kiemelés