A pályámat a szakmai tapasztalaton túl a női vezetőkkel szemben meglévő sztereotípiák döntögetése és a megérzéseim is befolyásolták. Így kerültem 2005-ben az újHÁZ Centrum – Magyarország egyik meghatározó építőanyag-kereskedelmi hálózata – gazdasági vezetői pozíciójába, majd 2010-ben a cég élére.
2005-ben a hálózat tulajdonosai gazdasági vezetőt kerestek. Nem kifejezetten női munkavállalót képzeltek el. Kételkedtek abban, hogy egy ilyen férfias piacon a gyengébbik nem képviselője képes lesz az érdekérvényesítésre, akár már velük szemben is. Az interjúk alapján átértékelték korábbi álláspontjukat. Határozott voltam, szakmailag kompetens, meggyőzően érveltem az álláspontom mellett. Engem választottak. Akkoriban két pénzügyi vezetői-ajánlatot is kaptam. Erősen gondolkodtam, melyiket válasszam. Az újHÁZ Centrum mellett döntöttem, mert itt több lehetőség kínálkozott szakmai fejlődésre, és a cég üzleti kilátásait is perspektivikusnak láttam.
2010-ben, 34 évesen, felkértek a tulajdonosok a cég vezetésére. Akkor már elismertek, értékeltek. Mégis… Máig előttem van az a pillanat, ahogyan a hátam mögé nézek, hogy tényleg hozzám beszélnek? Igen, nekem ajánlották fel a főnöki széket. Bíztak bennem, de… Még nem százszázalékosan. Így egyéves szerződést kötöttünk. Az előítélet még működött. Mint kiderült, a hálózat tulajdonosai között akadt olyan, aki attól félt, hogy „hisztizni” fogok, s akkor mit kezdenek majd velem. Kis idő múlva éppen ez a tulajdonos hívott feldúltan, hogy egy projektről egyeztessünk. Mondtam is neki, hogy a legfontosabb a higgadtság, majd nyugodt hangon, tényszerűen elmeséltem neki, hogy nem úgy történt minden, ahogyan ő tudja, és részleteztem neki a helyzetet. A beszélgetés végére ő is megnyugodott. Belátta, nem volt nagy baj. És már kicsit könnyedebb hangnemben elismerte, hogy habár ő gondolta azt korábban, hogy „hisztizni” fogok, most mégis ő tette ezt.
A közgyűlés azóta rendszeresen újraválaszt, mindig három évre, ahogy az nálunk szokás. A mostani megbízásom 2020. május 31-ig szólt. Ezt a meccset a vállalatnál megnyertem. Talán még léteznek előítéletek, de a cégnél már biztosan nem gondolják, hogy egy nő ne tudna boldogulni az építőipar férfiasnak tartott világában. Tényleg, több férfi dolgozik ebben az ágazatban, mint nő. A teljesítmény azonban nem kötődik nemekhez. Mérhető, ellenőrizhető, jól látható. Árbevételben, új házakban,
Az elmúlt 13 év azt bizonyította, hogy jól tettem, amikor hallgattam a megérzéseimre, és ezt a céget választottam. Örülök, hogy nem futamodtam meg, s főleg hogy nem sértődtem meg, az előítéletet érzékelvén. A „mission impossible” helyzetek kezelhetők. Az eredményesség pedig minden előítéletet legyőz.